为了让新进同仁认识本公司，公司安排了一系列通识课程，包含企业文化、公司发展、产品介绍、人事规章、环境保护与安全、生产作业流程、内部网络应用、质量工程、电池基本概论等课程，让新进同仁了解公司的文化与共通语言，增加对公司的认同感。
工作训练
除了通识课程外，会针对各部门不同职务的工作需求开设专业训练课程，并安排每位新进同仁one-by-one的专属辅导员，提供工作或生活上的协助。工作训练除了严谨的课程安排，更要求每位新人须将学习成果作成周报，以便让主管确实掌握新进同仁的学习成效。
专业技能
针对特定的工作需求，公司提供各项专业技能训练，包含ERP系统训练、实验仪器操作、机械维修保养等技能训练，或由公司安排外部训练课程，帮助员工取得专业技能证照。
领导管理
为了公司组织整体发展、培育各阶层的领导人才需求，公司聘请专业的管理顾问，依据需求开设各类领导管理课程，包含策略目标、组织发展、领导管理、职能发展、策略管理、目标管理等，帮助各阶层管理人员清楚了解公司发展方针，并透过有效管理帮公司达成目标。
项目管理
本公司从研发、品保、制造、营销、人资、营业各部门皆有不同任务的项目持续在进行，透过项目实作与团队学习让同仁获取更佳的学习成果。例如公司导入的六标准偏差黑带训练课程，结合研发、品保、制造等技术部门与管理部门找出生产制程问题点并改善之，让员工可以透过新知识的学习与实际应用，达到学以致用的佳境。
在本公司的每位员工都是公司重要的人力资本，也是公司创造竞争力的能量来源。
如何培训员工成为公司重要人才，